من نحن
مكتب تأسّس على اعتقاد بسيط:
الإصغاء قبل الكلام.
Dhow Consulting مكتب استشارات أعمال مقرّه دبي. نعمل مع شركات وعائلات ومجالس في لحظات التحوّل والتساؤل.
العودة إلى الرئيسيةقصتنا
بدأنا من سؤال
في عام 2018، وبعد سنوات من العمل داخل مؤسسات كبرى في الخليج، قرّر مؤسسو Dhow Consulting المغادرة والعمل بطريقة مختلفة. لم يكن الدافع الانزعاج من العمل المؤسسي، بل الإحساس بأن أكثر المحادثات الاستشارية أهمية لا تحدث داخل المنظومات الكبيرة.
الشركات التي تمرّ بمرحلة انتقال قيادي، أو تنظر إلى قطاع مجاور لها، أو تحتاج ببساطة إلى من يجلس معها ويستمع — هذه الشركات كثيراً ما لا تجد موضعها في نماذج الاستشارات التقليدية.
سمّينا المكتب Dhow — تيمّناً بالسفن الخشبية التي عبرت هذه المياه منذ قرون. السفينة التي تصل لا تلك التي تسرع، بل تلك التي تعرف وجهتها وتتعامل مع الريح كما هي.
مبادئنا
ما نؤمن به
الصبر ليس ضعفاً
نأخذ وقتنا في الفهم. المشاركة الجيدة لا تُبنى في اجتماع أول.
الغموض جزء من الواقع
لا نتظاهر بأن لكل مشكلة حلاً واضحاً. نساعد في رؤية المشهد بوضوح أكثر.
العلاقة أهم من العقد
كثير من عملائنا يعودون إلينا لسنوات. نبني ثقة بطيئة ومتينة.
لا مشاركة ما لم نُضف قيمة
إذا كانت محادثة الاستكشاف أوضحت أننا لسنا الخيار الملائم، نقول ذلك بصراحة.
الفريق
الأشخاص وراء المكتب
خالد المنصوري
مؤسس مشارك — استشارات القطاعات
عشرون عاماً في تحليل القطاعات الاقتصادية في الخليج. متخصص في اللوجستيات والخدمات المهنية والتحولات القطاعية.
سارة الراشد
مؤسسة مشاركة — الانتقال القيادي
خبرة في مرافقة قيادات الشركات العائلية خلال مراحل التحوّل. درست إدارة الأعمال في لندن وعملت في دبي وأبوظبي.
عمر الله يوسف
مستشار أول — الشراكات والمشاركات
ربط بين كثير من مشاركاتنا وعملائنا. خلفية في القانون التجاري والحوكمة، وفهم عميق لديناميكيات المجالس.
كيف نعمل
معايير عملنا
لا شهادات جدارية على الجدران. لكن ثمة معايير نلتزم بها في كل مشاركة.
سرية مطلقة
كل ما يُشارَك معنا يبقى بيننا. لا نُشير إلى العملاء، لا علناً ولا خاصة، دون إذن صريح.
مصلحة العميل أولاً
إذا تعارضت مصالح عميلين، نُبلّغ ونتراجع. لا نعمل في ظل تضارب مصالح.
توثيق واضح
نوثّق ما نتفق عليه بوضوح — النطاق والمدة والمخرجات — قبل أي بداية عمل.
تواصل منتظم
نُبلّغ بالتقدم دورياً. لا نختفي بعد بدء المشاركة ونعود بنتائج في النهاية.
الحق في الرفض
نرفض مشاركات لا نرى فيها قيمة نضيفها. الحجم لا يُغري، والضغط لا يُقنع.
تطوير مستمر
كل مشاركة تعلّمنا شيئاً. نُراجع منهجنا بانتظام ونسأل أنفسنا كيف نكون أفضل استماعاً.
خلفية أشمل
الاستشارات بوصفها رفقة لا خبرة مُعلّبة
يعمل مكتب Dhow Consulting من دبي، في قلب منطقة تشهد تحولات اقتصادية وقطاعية متسارعة. نخدم شركات في قطاعات متعددة — من اللوجستيات والضيافة إلى الخدمات المهنية والتصنيع الخفيف — ويجمع بين كل عملائنا شيء واحد: لديهم أسئلة تستحق التأمل الهادئ لا الإجابة العاجلة.
في بيئة الأعمال الخليجية، حيث العلاقات أساس الثقة والسمعة أبطأ في البناء مما توحي به المظاهر، نرى دورنا قريباً من دور المستشار القانوني أو المالي المقرّب — الشخص الذي تتصل به حين تريد أن تفكّر بصوت عالٍ أمام أحد يفهم السياق ولا يحكم مسبقاً.
لم نبنِ نموذجنا على الحجم. نعمل مع عدد محدود من العملاء في أي وقت، لأن الاهتمام الحقيقي لا يتقسّم. هذا ما يجعل كل مشاركة تشعر بأنها المشاركة الوحيدة على الطاولة.
الخطوة التالية
هل تريد التعرّف علينا أكثر؟
ابدأ بمحادثة استكشاف. لا التزام، لا توقعات — مجرد حديث.
ابدأ محادثة